خبرتنا تصب في مصلحتكم

وزيادة اللوائح القانونية (اللوائح الجديدة للممارسة الجيدة ولوائح إدارة الدواء والغذاء) واستخدام التقنيات الرقمية والطبية الجديدة (مثل العلاج بالخلايا والعلاج الجيني) والتركيز غير المشروط على رعاية المرضى، يجب عليهم إعادة تصميم إدارة عملياتهم بشكل جذري من أجل المشاركة في نمو السوق في المستقبل. إن مفتاح نجاح أي شركة دوائية هي سلسلة إنتاج وتوريد مرنة وسريعة تستند إلى مستوى عالٍ من النضج الرقمي!


يوجد أكثر من 100 خبير لدى فريق شركة روي ايفيسو العالمية لعلوم الحياة لدعمكم في إعادة تصميم البحث والتطوير الخاص بكم والمختبرات الدوائية ومراقبة الجودة والإنتاج وسلاسل التوريد/الخدمات اللوجستية والاستدامة والاستخدام الفعال للتقنيات الرقمنة (مثل الثورة الصناعية الرابعة والتحليلات والذكاء الاصطناعي ونظام الآلة إلى آلة /إنترنت الأشياء الصناعية).


عقيدتنا: نبني مستقبلًا صناعيًا معًا - من غرفة الاجتماعات إلى الإنتاج!

التحديات حسب القطاعات

عملاء

وقد صرح كل من د. سيلفيا أنجر ، رئيس مركز التوريد في برلين بمجموعة باير إيه جي
"لقد عملنا عن كثب مع روي ايفيسو في مركز التوريد في برلين منذ عام 2021، لتشكيل تحولنا بنجاح إلى موقع متميز في إنتاج الحقن في شركة باير فارما، وقد لعبت الاستشارات الإدارية التي قدمتها روي ايفيسو دورًا هامًا في مساعدتنا على تطوير مفاهيم التطوير التنظيمي وتطوير الموظفين والعمليات، وقد تم طرحها للمناقشة مع فريقنا الداخلي. وقد أولينا اهتمامًا بالغًا لتدريب موظفين الإنتاج وتوجيه المديرين واستدامة التغيير الذي بدأناه، حيث نجحتروي ايفيسو في التحدث بلغة كل من الموظفين والإدارة من خلال مستوى عالٍ من الخبرة والكفاءة القيادية لغرض تنفيذ العمليات المقدمة وبالتالي تحقيق زيادات ملموسة في الكفاءة. وبالفعل أثناء تنفيذ البرامج التجريبية، بدأت المنظمة بأكملها في العمل بتضافر الجهود، بحيث حقق النشر في منطقة الإنتاج نجاحًا كاملاً، ونستهدف بحلول عام 2023 بالتنسيق والتعاون مع فريق شركة روي ايفيسو على توسيع المفاهيم إلى المختبرات والتخطيط إلى جانب الوصول إلى مرحلة الاستقرار في عمليات الإنتاج، وحيث إننا بهذه الطريقة نضع معاييرًا مبتكرة ومستدامة لشبكة إنتاج شركة باير فارما تعمل على تعزيز أدائها وتقدمها."

وأشار مايكل زايزر، نائب الرئيس للجودة المؤسسية لدى بول هارتمان إيه جي:
"ولزيادة تطوير عملية إدارة دورة حياة المنتج، فإننا نقدر الطريقة التي يعمل بها مستشارو روي ايفيسو وخبراتهم التي تميز دمج أفضل الممارسات؛ مثل معايير الجودة، وكذلك التنسيق والتكامل الناجح بين موظفينا على جميع مستويات تسلسل الأدوار في التحليل والعمل المفاهيمي؛ وبخصوص التنفيذ، فإننا نقدر المرونة والاستجابة دون إغفال الهدف، حيث نعمل حاليًا لهذه الأسباب بالشراكة مع مستشاري روي ايفيسوا في العديد من المجالات."

وأوضح د. جوزيف دوبلر، الرئيس السابق لمجلس إدارة لوهمان اند روشير جي ام بي اتش:
"من المهم لنا، وبشكل خاص، معرفة الإجراءات المتعمقة والدراية الفنية في مجالات إدارة سلسلة التوريد والإنتاج، إلى جانب كفاءة التنفيذ المتميزة، ونؤكد سير التعاون مع شركة روي ايفيسو على نحو ممتاز."

وقد صرح د. وولفجانج هوفمان، مدير فريزينيوس ميديكال كير، نيفرولوجيكا دويتشلاند جي ام بي اتش/ رينال فارما:
"من خلال التعاون مع مستشاري روي ايفيسو، اتضح لنا بأننا نعمل مع الشريك المناسب، حيث تمكنا معًا من تحقيق الأهداف المحددة رغم ضيق الجدول الزمني."

وصرح د. ماتياس كراس، مدير البحث والتطوير لدى سرجيكال تكنولوجيز يوروب
"يدعم مستشارو روي ايفيسو تطوير عمليات أوليمبس او اس تي إي ار اند دي وتنظيمها منذ عدة سنوات، حيث تضمنت المشروعات من بين أمور أخرى، تطوير الإنتاح الخالي من الهدر واستحداث إدارة المعامل الهندسية وتطوير مهارات التصميم والقيادة، إننا نقدر طريقتهم التي تتسم بالكفاءة العالية والتنافسية والمرونة في الوقت نفسه، ولهذا نستمتع بالتعاون الوثيق في الموقع وعن بعد بشكل مستمر!"

كما قال أندرياس ويث رئيس الإدارة الدولية لسلسلة التوريد لدى كنايب جي ام بي اتش:
"حققنا بالاشتراك والتعاون مع روي ايفيسو من خلال مشروع "الهواء النقي" الإنتاجية المستدامة وزيادة الكفاءة في العمليات من خلال تنفيذ نظام إدارة المختبرات بما يتناسب مع احتياجاتنا. أظهر مستشارو روي ايفيسو تدريبًا عمليًا على المواقف والمهارات الاجتماعية والخبرة ذات الصلة لدعمنا بمعرفة إدارة التحسين المستمر والتدريب عليها؛ ولذا فقد حاز دعمهم الإضافي لاختيار نظام تنفيذ إداري مناسب لرقمنة عمليات الإنتاج تقديرًا بالغًا، ونخطط في الوقت الحالي لطرح الأمر على إدارة المختبرات.

CASE STUDIES - PRACTICAL EXAMPLES